应对“80后”员工离职的六大技巧 杜映梅/文“80后”跳槽时常困扰着管理者，当他们提出辞职请求，该怎么办？以下是经过长期实践总结的一些简单方法，不防一试。1、立即行动如果想留住他们，那就没有什么事比
“80后”员工跳槽的N个理由1. 职业倦怠下的另觅“新欢”王芳在Y公司担任绩效专员三年了，期间业绩突出，深受领导赏识。但感觉在工作中进一步学习新技能的空间越来越有限了，于是希望能够获得企业内部岗位
你的挥杆有多出色――留住“80后”员工的秘诀 杜映梅/文打过高尔夫球吗？其实高尔夫不是比拼完美击球的游戏，而是比拼失误最少的游戏，因为最后胜出的一定是失误最少的选手。（吉恩利特勒）我并不是一个善于
面对情绪，是控制还是管理？杜映梅/文 在古老的西藏，有一个叫做爱地巴的人。他每次生气和人起争执的时候，就以很快的速度跑回家去，绕着自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地边喘气。爱地巴非常勤劳，他的房子越
绩效考核中当部门中出现“关系户”的时候，你如何处理？杜映梅/文 比如，在你的部门里，有直接领导派过来的亲戚，或者为了稳住公司的大客户，照顾客户的亲戚在公司里工作。每个公司都不可避免在存在这些情况，这自
如何对待考核成绩不佳者？ 杜映梅/文 对待考核结果不满意的员工可以采取降薪、扣奖金、降职、轮岗，还有离职等几种处理方法。 如果员工今年考评5分只得了1分，能不能第二天就直接让他走呢？ 其实，如果员工
如何应对绩效考核的4种结果杜映梅/文第1种：员工赞成绩效评估结果，并愿意改进自己。虽然有某些分歧意见，但员工没有为自己辩护。应对技巧：考核进行得这么顺利，上下都会高兴，虽然评分中间也有争执，但是最后终
绩效管理被誉为“管理者的圣杯”，然而在许多企业管理实践中，绩效管理却“问题”多多，让这座本应连接公司战略与员工工作的桥梁变成了横在企业与员工之间的围墙，如何对职能部门和职能类岗位实施有效的绩效考核便
杜映梅谈 九型人格成就现代兰心蕙质 本报记者 王莉 作为人力资源工作者，杜映梅每天的日程都安排得满满当当。这个自称为“特别不时尚的人”，最近却忙中偷闲做一件挺时尚的事：建立个人的may人力资源工
职业生涯发展通道体系设计的5个关键问题 作者：杜映梅 职业生涯发展通道是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。职业生涯发展通道在帮助员工了解自我的同时使组织掌握员工的职业需要，以便排除
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